Sobre o instrutor:
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Sobre o curso Planejamento e Gestão Estratégica
Caro (a) aluno (a)!Este curso é uma disciplina que faz parte do MBA em "Liderança Para o Futuro", da Faculdade Arnaldo, que foi cuidadosamente elaborada para que você esteja preparado(a) para os desafios da liderança do futuro.
A disciplina é composta de quatro módulos, sendo que cada módulo é composto por cinco aulas.
Preparamos este pequeno roteiro com orientações que ajudará você a organizar seus estudos ao longo do curso.
CARGA HORÁRIA
A carga horária total da disciplina é de 18 horas/aula.
OBJETIVOS GERAIS
- Aprender a construir e executar o planejamento estratégico;
- Conhecer o macro funcionamento do processo de planejamento estratégico e os tipos de estratégias empresariais;
- Aplicar os segmentos estratégicos com foco em objetivos e ações organizacionais em diferentes níveis ou porte;
- Gerenciar estrategicamente empresas/negócios e utilizar a Análise Swot para fazer análise de cenário.
PROFESSORA
Helica Arruda
DICAS DE ESTUDO:
Cumpra o tempo: dedique-se e se esforce para manter a meta de 02 horas de estudo por dia. Se você não conseguir cumpri-la algum dia, compense, no dia seguinte, o tempo que faltou.
Evite distrações: procure fazer o curso em momentos de silêncio, para que você não perca a sua concentração.
Leia todas as orientações: antes de fazer as atividades, leia todas as orientações com atenção.
Não fique com dúvidas: antes de seguir em frente, procure tirar todas as dúvidas. Fazendo isso, você garantirá o seu aprendizado.
EXERCÍCIOS, AVALIAÇÕES E CERTIFICADO
Exercícios de Fixação
Os exercícios de fixação estão distribuídos ao final de cada aula. Eles irão auxiliar você na compreensão teórica e prática da disciplina. Os exercícios são um importante instrumento para verificar sua aprendizagem.
Avaliação de Aprendizagem
A prova final está disponível ao término da disciplina. Você deverá acertar a porcentagem mínima exigida (60%). Portanto, estude todo o conteúdo, revise-o e faça a prova final com mais preparo!
Certificado
Ao final da disciplina, atingido o aproveitamento mínimo exigido, você receberá o certificado de conclusão.
Vale lembrar que o seu papel como aluno é o mais importante, pois você é o principal responsável por sua aprendizagem, uma vez que terá autonomia para explorar seus limites, investigar suas curiosidades e interagir com os colegas e tutores.
Portanto, aproveite ao máximo os conteúdos: estude, aprenda, questione e aprimore-se cada vez mais. Este é um grande passo para o seu desenvolvimento pessoal, que poderá abrir portas para novas oportunidades.
Bons estudos!
Gestão de Projetos e Planejamento Empresarial
- Definições e Conceitos de Planejamento e Gestão
- Desenvolvimento de Cenários e Tendências
- Logística Global e sua Importância Estratégica
- Liderança Estratégica
- Liderança criativa no Sucesso da Estratégia Empresarial
Líder no Desenvolvimento da Gestão e Planejamento Empresarial
- Gestão Técnica de Negociação de Vendas
- Governança Corporativa
- Estratégia de Marketing na Era Digital
- Gestão Estratégica de Pessoas – Plano de Competência e Desenvolvimento da Carreira Empresarial
- Estratégia de Preço do Produto
Estratégia Empresarial e Matrizes Gerenciais
- Sustentabilidade Empresarial
- Key Performance Indicator – KPI
- Modelo de Negócio Canvas – BMC
- Matriz BCG – Boston Consulting Group
- Matriz GUT – Gravidade x Urgência x Tendência
Ferramentas Práticas para o Líder: Planejamento e Execução de Projetos
- Balanced Scorecard – BSC
- SWOT
- 5 Forças de Porter
- Matriz de Ansoff
- 5W2H: Aplicado a Gestão Empresarial
