Sobre o instrutor:
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Sobre o curso Metodologias Ágeis
Caro(a) aluno(a)!
Este curso é uma disciplina que faz parte do MBA em "Liderança Para o Futuro", da Faculdade Arnaldo, que foi cuidadosamente elaborada para que você esteja preparado(a) para os desafios da liderança do futuro.
A disciplina é composta de quatro módulos, sendo que cada módulo é composto por cinco aulas.
Preparamos este pequeno roteiro com orientações que ajudará você a organizar seus estudos ao longo do curso.
CARGA-HORÁRIA
A carga horária total da disciplina é de 17 horas/aula.
OBJETIVO GERAL
Utilizar técnicas, ferramentas e práticas dos métodos ágeis de acordo com a necessidade do projeto.
PROFESSORA
Helica Arruda
DICAS DE ESTUDO:
Cumpra o tempo: dedique-se e se esforce para manter a meta de 02 horas de estudo por dia. Se você não conseguir cumpri-la algum dia, compense, no dia seguinte, o tempo que faltou.
Evite distrações: procure fazer o curso em momentos de silêncio, para que você não perca a sua concentração.
Leia todas as orientações: antes de fazer as atividades, leia todas as orientações com atenção.
Não fique com dúvidas: antes de seguir em frente, procure tirar todas as dúvidas. Fazendo isso, você garantirá o seu aprendizado.
EXERCÍCIOS, AVALIAÇÕES E CERTIFICADO
Exercícios de Fixação
Os exercícios de fixação estão distribuídos ao final de cada aula. Eles irão auxiliar você na compreensão teórica e prática da disciplina. Os exercícios são um importante instrumento para verificar sua aprendizagem.
Avaliação de Aprendizagem
A prova final está disponível ao término da disciplina. Você deverá acertar a porcentagem mínima exigida (60%). Portanto, estude todo o conteúdo, revise-o e faça a prova final com mais preparo!
Certificado
Ao final da disciplina, atingido o aproveitamento mínimo exigido, você receberá o certificado de conclusão.
Vale lembrar que o seu papel como aluno(a) é o mais importante, pois você é o(a) principal responsável por sua aprendizagem, uma vez que terá autonomia para explorar seus limites e investigar suas curiosidades.
Portanto, aproveite ao máximo os conteúdos: estude, aprenda, questione e aprimore-se cada vez mais. Este é um grande passo para o seu desenvolvimento pessoal, que poderá abrir portas para novas oportunidades.
Bons estudos!
Introdução às Metodologias Ágeis
- Metodologias Ágeis: Conceito
- Manifesto Ágil: Documento, Valores, Princípios e Impacto
- Métodos Ágeis x Métodos Tradicionais
- Gerenciamento de Projetos com as Metodologias Ágeis
- Principais Tipos de Metodologias Ágeis
Ferramenta Scrum
- O que é Scrum?
- Ciclo do Scrum
- Daily Scrum, Product Backlog, Scrum Master, Product Owner, Time Scrum
- Sprint - (Planning Meeting, Review Meeting e Retrospective Meeting)
- Product Backlog
Ferramentas: Scrum, DSDM, MSF, XP e FDD na aplicação da liderança
- Scrum – Aplicabilidade
- Dynamic Systems Development Model – DSDM: Princípios e Aplicabilidade
- Microsoft Solutions Framework – MSF: Princípios e Aplicabilidade
- eXtreme Programming – XP: Princípios e Aplicabilidade
- Feature Driven Development – FDD: Princípios e Aplicabilidade
Liderança com o Uso dos Métodos Ágeis
- Comparação entre as Ferramentas de Métodos Ágeis
- Implementação e Acompanhamento dos Métodos Ágeis na Instituição
- Vantagens dos Métodos Ágeis para a Equipe
- Vantagens dos Métodos Ágeis para os Clientes
- Liderança e o Desenvolvimento de Equipes
